7月30日下午，金鷺家具組織召開2020年年中工作會議，集團董事長傅妙根受邀出席，家具公司總經理、各部門分管負責人、全體中層以上管理人員參加，會議由辦公室李琳琳主持。

    會議開始前，全體與會人員精神飽滿的齊唱公司之歌——《金鷺飛翔》，為本次會議拉開了序幕。

     會議上，以“發現問題、剖析問題、解決問題”為出發點全面回顧總結上半年公司的生產經營管理工作，各中層管理人員依次進行上半年工作總結匯報，剖析存在的不足，提出下半年工作計劃思路，各部門負責人就分管領域一一做互動點評，并進一步闡述相關問題的解決意見和針對性要求。

     總經理王麗波聽取了各部門的上半年工作匯報后，全面總結了家具公司2020年上半年的生產經營任務達成情況，同時直面管理工作中存在的問題，部署了下半年重點工作，要求各部門進一步理清思路、明確責任、狠抓落實，合理制定工作舉措、緊盯全年目標任務，進一步增強大局意識、奉獻意識、擔當意識、和安全意識，提升協作能力、統籌能力、高效能力。

    最后，集團董事長傅妙根進行會議總結講話，他首先肯定了上半年家具公司全體成員的辛苦付出以及所取得的成績，特別是在生產作業改善上效果明顯，提升了公司的利潤增長點。同時，對下半年的經營管理工作提出了以下八方面的要求：

一、堅持創新提能、強化聯動協作，提升企業競爭力；

二、發揮管理者的統馭能力，增強員工凝聚力；

三、提高質量和服務意識，加強企業品牌建設；

四、扎實內功，提升管理水平；

五、優化產品結構，提質降本；

六、完善市場滲透戰略，強基深耕；

七、筑牢安全生產紅線意識和底線思維，杜絕安全生產事故；

八、強化組織建設，促進企業的健康和可持續發展。

    本次會議的召開，對家具公司下半年的生產經營工作做了全面動員部署，為下半年工作奠定了良好基礎。在后疫情時代，金鷺家具將在市場逐步復蘇的形勢下搶抓機遇，凝心聚力，攻堅克難，全速推進下半年各項重點管理工作執行落地，全力沖刺年度的經營任務目標，并積極踐行企業的社會責任，實現企業價值追求。